摩托羅拉為華為專(zhuān)利“埋單” 預(yù)計(jì)超過(guò)2億美元 |
| 發(fā)表時(shí)間：2011-4-15 |
中國(guó)通信企業(yè)首獲跨國(guó)巨頭專(zhuān)利賠付
前晚，華為和摩托羅拉公司發(fā)表聯(lián)合聲明，雙方已經(jīng)就諾基亞西門(mén)子(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“諾西”)并購(gòu)摩托羅拉無(wú)線(xiàn)部門(mén)一事引發(fā)的一系列專(zhuān)利訴訟達(dá)成和解。此份聲明指出，華為、摩托羅拉、諾西三方達(dá)成協(xié)議，同意摩托羅拉向華為支付專(zhuān)利費(fèi)后，將摩托羅拉與華為之間的商業(yè)合同轉(zhuǎn)移給諾西。值得注意的是，此次和解的達(dá)成，是以摩托羅拉向華為支付專(zhuān)利費(fèi)為前提，因此被業(yè)界視為華為的勝利。 以往，都是國(guó)外通信廠(chǎng)商揮舞專(zhuān)利大棒“毆打”中國(guó)企業(yè)，而華為的這一次勝利，是中國(guó)通信企業(yè)首次反過(guò)來(lái)獲得跨國(guó)巨頭的專(zhuān)利賠付，堪稱(chēng)國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商在與國(guó)際巨頭抗衡中少有的“專(zhuān)利制勝”案例，對(duì)國(guó)產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)施“走出去”頗有借鑒意義。 華為維權(quán)要求得到中美相關(guān)部門(mén)支持 摩托羅拉和華為此前的一系列專(zhuān)利糾紛起于2010年7月諾西對(duì)摩托羅拉無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的并購(gòu)計(jì)劃，其時(shí)諾西宣布出資12億美元，此收購(gòu)一旦完成，諾西將會(huì)成功趕超華為，成為全球第二大電信設(shè)備商，份額僅次于愛(ài)立信。對(duì)此潛在威脅，曾一度參與摩托羅拉并購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的華為自然不會(huì)坐視，而且自從2000年開(kāi)始華為就為摩托羅拉代工無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，摩托羅拉的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品中使用了大量的華為的專(zhuān)利技術(shù)，諾西收購(gòu)摩托羅拉很有可能導(dǎo)致華為的這些專(zhuān)利技術(shù)權(quán)益受到侵犯，基于這兩種考慮，華為在2011年1月向美國(guó)法院提起訴訟，要求阻止諾基亞對(duì)摩托羅拉的收購(gòu)，以保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 華為的維權(quán)要求得到了美國(guó)法院的支持，2011年2月22日，美國(guó)北伊利諾斯州地方法院初步裁定，華為在訴訟摩托羅拉案中獲勝，禁止摩托羅拉向諾西轉(zhuǎn)移任何華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利技術(shù)。但更重要的助力還是來(lái)自中國(guó)政府，2011年3月9日，中國(guó)商務(wù)部沒(méi)有通過(guò)諾西12億美元收購(gòu)摩托羅拉無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)審批，致使交易將繼續(xù)推遲。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，中國(guó)商務(wù)部的態(tài)度是推動(dòng)摩托羅拉、諾西回到談判桌上并最終做出讓步向華為支付專(zhuān)利費(fèi)用的關(guān)鍵原因。因?yàn)楦鶕?jù)諾西公司昨日的最新聲明，在華為已同意撤回對(duì)摩托羅拉和諾西的訴訟的情況下，諾西和摩托羅拉的并購(gòu)協(xié)議也將有所變化，收購(gòu)價(jià)將從12億美元減少為9.75億美元，預(yù)計(jì)該交易將于2011年4月29日前完成，“但前提是要得到中國(guó)商務(wù)部的批準(zhǔn)�！� 為解決類(lèi)似問(wèn)題提供范本 此次三方協(xié)議的達(dá)成，使得華為成為首家在相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端中取得勝利戰(zhàn)果的中國(guó)企業(yè)，而摩托羅拉將為此付出的專(zhuān)利費(fèi)，業(yè)內(nèi)預(yù)估應(yīng)該超過(guò)2億美元。不過(guò)對(duì)于越來(lái)越多正在積極部署走出去戰(zhàn)略的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，華為的勝利并非只是一次成功的專(zhuān)利維權(quán)，還有其他積極的意義�！爸Z西收購(gòu)摩托羅拉就是為了壯大規(guī)模，和不斷成長(zhǎng)的中興、華為這樣的中國(guó)廠(chǎng)商競(jìng)爭(zhēng)，這說(shuō)明國(guó)產(chǎn)電信設(shè)備廠(chǎng)商的技術(shù)能力、市場(chǎng)能力都已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際水平，已經(jīng)對(duì)這些曾經(jīng)的巨頭產(chǎn)生了威脅�！鄙钲趹�(zhàn)國(guó)策分析師對(duì)記者表示：“在這種情況下，國(guó)際巨頭習(xí)慣性的用專(zhuān)利問(wèn)題進(jìn)行打壓，過(guò)去我們往往退讓?zhuān)乾F(xiàn)在腰桿子硬了，就應(yīng)該反擊，只有反擊了，合理權(quán)益才能得到伸張�！睏钊悍Q(chēng)，華為的勝利再次證明了國(guó)產(chǎn)企業(yè)只有掌握核心技術(shù)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤其是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)的真理。 不僅如此，部分專(zhuān)家表示，此次華為、摩托羅拉、諾西糾紛中中國(guó)商務(wù)部對(duì)華為明確的支持態(tài)度也是未來(lái)在碰到類(lèi)似糾紛時(shí)值得借鑒的地方。北京郵電大學(xué)教授謝明敦就表示，今年2月份華為收購(gòu)美國(guó)3Leaf公司的合同額僅為500萬(wàn)美元，但美國(guó)方面也仍然以威脅國(guó)家信息安全為由迫使華為放棄了收購(gòu)，這證明現(xiàn)在高科技公司的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅只是企業(yè)自身的利益問(wèn)題，還有國(guó)家利益牽涉其中。因此，他認(rèn)為“中國(guó)《反壟斷法》應(yīng)將跨國(guó)的壟斷性企業(yè)在華機(jī)構(gòu)納入重點(diǎn)適用對(duì)象，尤其對(duì)美國(guó)公司在華經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以更為嚴(yán)格的監(jiān)管，嚴(yán)格審查跨國(guó)公司在華兼并、收購(gòu)和重組行為。” 記者觀察 “走出去”要有骨氣更要有底氣 作為中國(guó)企業(yè)“走出去”的代表，中興、華為飛速增長(zhǎng)備受關(guān)注，卻未對(duì)這種海外開(kāi)拓背后的艱難給予太多的關(guān)注。這段時(shí)間相繼發(fā)生華為與摩托羅拉、中興與愛(ài)立信的專(zhuān)利糾紛則還原出了國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的真實(shí)性、殘酷性，即使我們的產(chǎn)品做得最好最便宜，但國(guó)際巨頭們絕不會(huì)輕易放棄他們的既得利益，在直接的價(jià)格、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)手段之外，更高層次的專(zhuān)利大棒正在成為他們的新武器。 也正是因此，華為的勝利、中興的抗?fàn)幉庞葹轱@得可貴。這種“不再沉默”的態(tài)度一方面證明作為民族通信企業(yè)代表，華為、中興他們有骨氣，但更值得我們欣慰的是，對(duì)面國(guó)際巨頭的專(zhuān)利大棒，華為、中興以彼之道還施彼身的做法有著足夠的底氣支撐。數(shù)據(jù)顯示，早在2009年，華為的專(zhuān)利申請(qǐng)量就已經(jīng)躍居全球第一，2010年，中興的專(zhuān)利申請(qǐng)量也成功躋身全球前三，而且這兩家公司申請(qǐng)的專(zhuān)利中有相當(dāng)大部分都是發(fā)明型專(zhuān)利，并且在第四代移動(dòng)通信技術(shù)上擁有大量的基礎(chǔ)專(zhuān)利。正是這些極具含金量的專(zhuān)利成果的存在，才讓華為、中興在近些年與國(guó)際通信巨頭的較量中從“游擊戰(zhàn)”升級(jí)為了“正面攻堅(jiān)戰(zhàn)”，在專(zhuān)利大棒下有了和這些老牌巨頭們叫板的資格。 這一成功經(jīng)驗(yàn)顯然對(duì)于越來(lái)越多準(zhǔn)備“走出去”的中國(guó)企業(yè)具有借鑒意義。華為的勝利告訴我們，堅(jiān)持不懈地自主創(chuàng)新是躋身國(guó)際市場(chǎng)的安身立命之本，但同時(shí)走出去的中國(guó)企業(yè)也要懂得為自己的專(zhuān)利買(mǎi)保險(xiǎn)，要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、注重專(zhuān)利利益的運(yùn)用，畢竟在海外成熟市場(chǎng)專(zhuān)利戰(zhàn)早已是一種常見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)手段，只有早做準(zhǔn)備、提前布局，在“走出去”的過(guò)程中民族企業(yè)才能在殘酷的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中堅(jiān)強(qiáng)的成長(zhǎng)。 □相關(guān)報(bào)道 中興、愛(ài)立信專(zhuān)利大戰(zhàn)同期上演 華為在與摩托羅拉、諾基亞西門(mén)子的專(zhuān)利糾紛上獲得的勝利，也在鼓舞著另一家國(guó)產(chǎn)通訊設(shè)備巨頭和洋品牌對(duì)抗到底的信心。本月11日，中興通訊正式在中國(guó)向愛(ài)立信提起訴訟，控告愛(ài)立信在核心網(wǎng)、GSM和第四代移動(dòng)通信系統(tǒng)等技術(shù)上侵犯了中興的專(zhuān)利。 這實(shí)際上是中興的一次防御行為。4月1日，愛(ài)立信在英國(guó)、意大利、德國(guó)法院起訴中興侵犯其專(zhuān)利。據(jù)愛(ài)立信公司首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官卡希姆·阿法拉赫表示，中興通訊侵犯了愛(ài)立信涉及2G和3G(即GSM和W CDM A)的一部分專(zhuān)利，包括中興的5款GSM手機(jī)，因此愛(ài)立信除了要求專(zhuān)利索賠外，還請(qǐng)求這三個(gè)國(guó)家禁止出售中興通訊手機(jī)以及在德國(guó)禁售部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。據(jù)愛(ài)立信方面稱(chēng)，過(guò)去4年愛(ài)立信一直試圖和中興通訊協(xié)商簽署這部分被侵犯專(zhuān)利的許可協(xié)議，“但他們拒絕簽字，我們別無(wú)選擇，只能請(qǐng)求法院維護(hù)我們的權(quán)利。”阿法拉赫稱(chēng)。 但中興通訊稱(chēng)，中興并沒(méi)有放棄談判，是愛(ài)立信率先中止談判，而且愛(ài)立信起訴涉及的產(chǎn)品是包括在雙方之前許可協(xié)議范圍之內(nèi)，并不是雙方存在分歧的產(chǎn)品，因此中興不得不展開(kāi)反擊。據(jù)中興通訊知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)王海波透露，該公司在中國(guó)發(fā)起的針對(duì)愛(ài)立信的專(zhuān)利訴訟還只是第一步，未來(lái)不排除在針對(duì)愛(ài)立信專(zhuān)利發(fā)起無(wú)效訴訟的可能性。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，中興、愛(ài)立信的專(zhuān)利之爭(zhēng)和此前的華為摩托羅拉事件十分相似，中國(guó)通信設(shè)備廠(chǎng)商在國(guó)際市場(chǎng)的份額不斷飆升已經(jīng)嚴(yán)重影響到了老牌洋品牌廠(chǎng)商的生存，“價(jià)格拼不過(guò)，只能從技術(shù)方面進(jìn)行打壓，起碼要通過(guò)專(zhuān)利相關(guān)的法律糾紛來(lái)延緩中國(guó)廠(chǎng)商搶奪市場(chǎng)份額的步伐�！鄙钲趹�(zhàn)國(guó)策分析師楊群這樣告訴記者。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2010年的中興通訊在歐美地區(qū)收入同比增長(zhǎng)超過(guò)50%，終端出貨量更是超過(guò)了9000萬(wàn)部 ，其 中 大 部 分 的 是G SM/W CDMA手機(jī)。顯然，通過(guò)終端定制上的巨大成本優(yōu)勢(shì)，以中興、華為為代表的國(guó)產(chǎn)設(shè)備上和歐洲運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系正在不斷親密化，這怎么能夠讓愛(ài)立信、諾基亞西門(mén)子這些歐洲巨頭們不著急呢？ 專(zhuān)題撰稿 南方日?qǐng)?bào)記者 程鵬
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