中國經(jīng)濟網(wǎng)上海5月12日訊(記者李治國)“通常，很多企業(yè)覺得被人告侵權(quán)了，道德上和榮譽上都不是一件好事情。我認為這并不一定是壞事，因為被人訴訟，說明你的競爭能力已經(jīng)很強，其他企業(yè)覺得必須用訴訟也作為一個手段來競爭。在這種情況下，如果企業(yè)能夠把訴訟考慮在公司競爭策略里面，在這個領(lǐng)域也成為一個高手，那么就能成為最后的贏家�！泵绹娺_律師事務所上海代表處合伙人陳熾表示。
根據(jù)不完全統(tǒng)計，在IT領(lǐng)域，專利訴訟案件最多的公司是美國蘋果公司;在中國，華為每年用于專利許可的費用是2億美元，這還不包括專利申請、維護和訴訟費用。
美國眾達律師事務所上海代表處合伙人魏邁克告訴記者：“10年前，蘋果公司還不像現(xiàn)在這么成功，隨著iPod、iPad、iPhone系列產(chǎn)品相繼問世，其專利訴訟案件量隨之增長。”魏邁克表示，“一些企業(yè)起訴、應訴、反訴往往都存在某種戰(zhàn)略考慮，與公司的商業(yè)布局和運營目標相吻合。有些時候，一樁專利訴訟可以幫助企業(yè)在某項專利談判、知識產(chǎn)權(quán)許可談判中占據(jù)主動�！�
對此，陳熾用“進攻武器”來形容專利訴訟。他強調(diào)，專利訴訟的成功與否應該以商業(yè)市場上占有率的提升作為衡量標準。通常來說，企業(yè)發(fā)展第一階段會遭遇反傾銷訴訟，第二階段會遇到知識產(chǎn)權(quán)訴訟，第三階段則是反壟斷訴訟。 值得關(guān)注的是，企業(yè)發(fā)起訴訟的國家或地區(qū)往往是競爭對手比較敏感、業(yè)務突飛猛進的市場。魏邁克強調(diào)，近年來，一些中國企業(yè)開始在歐洲市場開拓業(yè)務，這就不難理解為什么相關(guān)訴訟地選擇歐洲國家。
今年4月以來，全球范圍內(nèi)IT企業(yè)專利訴訟案件連續(xù)出現(xiàn)：4月1日，愛立信宣布在英國、意大利和德國對中興通訊提起侵權(quán)訴訟;10天后，中興在中國正式啟動針對愛立信的反訴;4月15日，蘋果公司在舊金山上訴控告韓國三星公司生產(chǎn)的手機和平板計算機Galaxy Tab等復制了蘋果的技術(shù)、用戶界面和創(chuàng)新風格;4月21日，三星在首爾中央地方法院、日本東京地方法院、德國曼海姆地方法院向蘋果公司提起反訴……“從以往經(jīng)驗分析，這類大型企業(yè)之間的專利訴訟大多以和解收場�！蔽哼~克以諾基亞訴高通的案件為例，雙方在經(jīng)過3年訴訟后，最終達成和解，并簽署了15年新協(xié)議，“即便如此，專利訴訟仍是在最終達成共識前必須進行的'戰(zhàn)斗’�！�
陳熾表示：“從統(tǒng)計數(shù)據(jù)也可以看出，最成功的公司也是被卷入專利訴訟最多的，以蘋果公司為例，蘋果公司官司纏身，但是不會有人認為蘋果公司沒有自主創(chuàng)新，相反，蘋果公司是公認的世界上最有創(chuàng)新力的公司。因此，專利訴訟和市場成功是緊密聯(lián)系的。總結(jié)來說，把企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作做好，是要付出代價的，要準備資金、人力、物力，除了公司內(nèi)部的工作，還需要外部的團隊咨詢，提供法律服務的;公司內(nèi)和公司外的團隊綜合在一起，才能達到世界一流的水平。”
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