任總一行與公司領導班子座談
浦東古北花園安全檢查
上海達能生產(chǎn)線參觀
2010年11月23至24日，由中國輕工集團公司任建平副總經(jīng)理帶隊，企業(yè)管理部主任張紅陪同的安全檢查小組，對中國海誠股份開展了以“落實安全生產(chǎn)主體責任，杜絕安全生產(chǎn)隱患”為主題的安全檢查活動。整個安全檢查活動由公司總裁嚴曉儉、副總裁徐大同全程陪同檢查。
任總一行首先在公司與領導班子舉行了座談。嚴總代表股份對此次中輕集團的檢查表示歡迎，并向任總簡要介紹了公司歷史、改制歷程、營業(yè)規(guī)模等主要情況，談了企業(yè)自身的優(yōu)缺點，并向中輕集團提出了一些建議。然后，公司副總裁徐大同匯報了中國海誠股份生產(chǎn)經(jīng)營情況及安全生產(chǎn)工作特點，安全生產(chǎn)制度建設及執(zhí)行情況，應急預案及演練情況；建設項目“三同時”執(zhí)行情況等相關內(nèi)容。任總仔細聽取了內(nèi)容翔實的匯報，對相關情況進行了了解，并提出了幾點要求：股份業(yè)務特點決定了安全生產(chǎn)任務非常重要；必須把安全生產(chǎn)的相關內(nèi)容補充進三年戰(zhàn)略規(guī)劃中；對于重大和異常的生產(chǎn)情況應有領導帶班制度；要高度關注總包分包的安全責任；對海外項目更要給予超過國內(nèi)項目的關注。
隨后，中國輕工集團公司安全檢查小組在公司總裁嚴曉儉及各主管副總裁的陪同下檢查了上海浦東古北御庭花園，上海達能乳業(yè)新建廠房項目的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場消防工作的落實情況，并聽取業(yè)主方對中國海誠股份現(xiàn)場管理團隊的真實評價。在此過程中兩個項目經(jīng)理各自介紹工程項目概況、整個施工過程中安全管理重點、難點的控制情況，現(xiàn)場危險源、安全隱患排查治理情況，現(xiàn)場安全文明施工的開展實施情況。
接著，中國輕工集團副總理任建平做出指示：大家要吸取“11·15”火災事故的經(jīng)驗教訓，把安全生產(chǎn)工作當做頭等大事來抓。特別是作為施工方，安全管理至關重要，要加強制度的建立和完善工作，保證安全管理體系的有效運行，作為一個央企上市公司，要有社會責任感。目前中國海誠股份總承包項目安全管理的規(guī)范性，以及與業(yè)主方愉快合作，給我留下了深刻印象，希望合作長久，互相監(jiān)督，共同把項目做好，大家要珍惜這種緣份，在新的一年中要有更好的合作，達到雙方共贏。中國海誠股份在中輕集團內(nèi)起著舉足輕重的作用，要做好良好示范和榜樣，為集團做出貢獻。安全生產(chǎn)工作要落到實處，警鐘長鳴，確保安全無事故，爭取到最大的安全效益。達到完成一個精品項目，培養(yǎng)一個團隊，培養(yǎng)一批工程管理人才的目的，把總承包項目做大、做強。
最后總裁嚴曉儉對兩天安全檢查進行了總結：感謝集團公司領導給我們的指示和鼓勵，感謝我們客戶，感謝我們現(xiàn)場管理團隊的辛勤工作。我們要把大客戶維護好，服務好，做到管理理念一致，社會責任一致，要學習本土企業(yè)和外資業(yè)主方對安全管理的理念，市場的敏銳度，宏觀調(diào)控的掌控度，建材選用、成本控制等先進經(jīng)驗，發(fā)揮我們自身的長處，做到雙方優(yōu)勢互補，相處良好，才能做到雙方共贏。